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恒峰娱乐游戏攻略:把假口号从墙上拿下来

时间:2018-12-17 05:20:56  来源:本站  作者:

  近期,阿里巴巴集团董事局主席马云在某场合谈及企业文化时说,看到无数的公司和组织墙上贴了很多的口号,可惜他们心里并不认同甚至是反对,只是因为这是一份工资而干。这对一家公司的精神伤害会很大。很多时候墙上假口号越多,员工士气越低落。

  就是这个理儿,许多管理者心里明白,嘴上不说,马云说出来了。听马云此言,首先闯入记者脑海里的就是小学教室前后墙上挂的大标语,尚在懵懂之年、有好动天性的小孩子的确无法理解标语中的“紧张、严肃”。而大多数企业,在公司办公室、车间、营业场所张贴口号来烘托管理的气氛,许多口号华丽豪壮,但企业是否确切了解这些词语的内涵,是否真实地把员工所想所求融入进去了呢?

  “反正都写在墙上,谁也不当真。”一位企业员工说,口号说要“万无一失”、“零失误”,这可能吗?事只要是人干的,就难免有纰漏;口号说国际一流,这是企业的事,与我有什么关系呢?一位管理专家说,绝大多数挂在墙上的企业口号空洞、雷同、平庸、浮夸,完全是在装点门面,根本没有考虑员工的真实感受,自然就达不到其应有的目的。

  企业管理者说,口号就是企业文化,企业文化上墙有何不可?宝钢前董事长黎明却有不同看法。黎明接管宝钢时就发现宝钢的墙上都是标语,他马上说,这些标语都是谁挂的?没有声音。做到了吗?没有声音。那做不到挂在上面干什么?不是告诉别人我们做不到吗?拆掉!你们知道吗?这种事情做久了,人容易虚,这个社会就容易假。

  可见,企业文化绝对不等同于墙上的口号,也不是洋洋洒洒的数万言的手册,更不是让员工背熟的一些条款。企业文化是企业在长期的经营和管理实践中形成的、被全体或大多数员工认可的、企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是真正地在解决企业的现实问题,约束企业的行为,反映员工的诉求,是在现实中发挥作用的价值理念,而不是像有的企业那样,对企业文化的认识肤浅,理解简单,把企业文化当成粉饰企业的美丽包装,当成写在墙上的空洞口号。

  有位企业文化专家总结得好:“不少公司在企业文化表述上的一个缩影为:企业文化就是把标语和口号上墙、上桌、上房顶、恒峰娱乐游戏攻略上横幅。”要么不理解企业文化,制造些玄而又玄的口号,就是不从根本上说明问题;要么东拼西凑,自得其乐,百无一用;要么仅仅是停留在口头上,而没有真正在企业落地生根。

  为什么口号上墙的风气如此浓厚?跟习惯有关系。“以前挂,大家都挂,所以我也挂”,抱有如此想法的管理者不在少数。

  “如果跟我们没关系,不关注我们普通员工,那这个口号在墙上挂得再高再大也没有用;如果企业文化中的字眼我们认可,跟我们有共鸣,那你不往墙上挂,同样能起到好作用。”曾供职于好几家企业的张先生在微博中说。

  能够让员工充分认可的口号,放到墙上的确能起到激励作用。一则笑话说,公司经理让人在墙上挂上“想做就立即去做”的标语,希望以此激发员工的积极性!过了一段时间,经理的一个朋友问他这个举措效果如何?经理愤怒地说:“出纳拿了10万元逃走了,几十个员工一起要求加薪!”笑话虽有点过,但也从侧面反映出口号和员工互动的重要性。

  记者曾经去某省电信公司电子渠道运营中心采访,墙上有句口号很实在——“永远都是β版”,意指要改变传统思维方式和开发模式,缩短对用户需求的响应时间,加快开发速度。对企业、对员工都切中要害,这不仅是这个团队的使命,也是参与其中的每个人应该坚持的做事风格。

  在马云看来,企业文化就是企业发展的DNA,它决定了公司的性格和命运。物以类聚,人以群分。使命的格局和坚信度决定会有怎样的员工来加入公司和帮助公司。文化是全体员工约法三章的规范。换句话说,企业文化就是相同习性的人形成的。

  马云近期在博客上关于“特讨厌认真工作的人”的论述同样引发关注,他说:“工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快乐才让你创新,认真只会有更多的KPI、更多的压力、更多的抱怨,真正把自己变成机器,我们不管多伟大、多了不起、多勤奋、多痛苦,永远记住,做一个实实在在、舒舒服服、快快乐乐的人,因为人才让我们最美。”

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